10月16日上午，公司安委会在机关二楼会议室召开第四季度安全生产工作会议暨秋冬季安全防控（扩大）会。公司总经理田勇出席并讲话，副总经理肖赣林主持会议，总经理助理杨卫海及安委会全体成员，站场及运输单位分管负责人参加了会议。 

会上，财统部通报了三季度安全生产费用提取使用情况，各单位汇报了三季度和国庆中秋安全生产工作及安全生产治本攻坚推进情况。公司安全技术部通报了公司三季度生产安全情况及季度内安全生产督查检查存在的问题，部署四季度工作。会议明确各职能部室要按照安全生产“三管三必须”要求履职并在年终提交履职报告。 

杨卫海对机务维修工作提出要求，运输单位主导“修旧利废” 降本，解决维修与运输单位沟通滞后问题；整改客运二分公司例检管理漏洞，加强制度学习与组织测试考核，明确老旧车辆使用规定，持续推进“油胎料” 考核。

肖赣林传达相关会议精神与行业要求，组织学习习总书记关于安全生产重要论述及人民日报评论员文章，强调“抓责任、翻旧账、打基础、下苦功、长本领” 五大方法；传达学习全国涉旅企业主要负责人安全生产主体责任培训班精神。结合近期应急管理部部署中央安全生产考核巡查工作部署及典型事故案例通报强调布置公司相关工作。

公司总经理、安委会主任田勇最后讲话指出，公司客运等业务属高危行业，需高度警惕安全风险。针对当前存在的机务例检、安全学习教育培训、安全管理责任不清等问题强调指出“安全是1，其他是0” 的理念，要求各单位明确权责、狠抓整改落实，加强现场管理与驾驶员身心健康关注，将安全隐患消灭在萌芽，以扎实作风筑牢安全防线，确保实现年度安全管理目标。(程琮山)